Consultores y empresas de Mejora de Procesos

ABK Consultores es una organización de consultoría formada por ingenieros industriales expertos en Lean Management, fundada en el año 2002. Desarrolla modelos de gestión avanzada basados en la excelencia, la eficiencia y la competitividad, y todos sus proyectos se ejecutan bajo el modelo de Lean Management: máximo valor para el cliente con el mínimo consumo de recursos. Su trabajo combina metodología y rigor con la búsqueda de soluciones prácticas junto a las personas que ejecutan los procesos, aplicando principios como el análisis de valor, el flujo de valor (VSM), el sistema Pull y la mejora continua. La firma se rige por un código deontológico propio: rechaza proyectos que no considera beneficiosos para el cliente, no trabaja simultáneamente para competidores directos del mismo sector y mantiene la confidencialidad de la información del cliente.

Donostia-San Sebastián, España

Infinitia Industrial Consulting es una Consultoría de Ingeniería española especializada en ingeniería forense y mejora de procesos. Su actividad principal cubre tres grandes áreas: Ingeniería forense (detectar el origen de fallos con certeza), Servicios de Consultoría de Ingeniería, y gestión integral de proyectos de industrialización. Dispone de un equipo multidisciplinar de especialistas, una misión y valores explícitos, y presencia activa en medios sectoriales. Su enfoque combina capacidad técnica de ingeniería con metodología forense para resolver problemas complejos en plantas industriales, edificios e instalaciones. Sirve a empresas, aseguradoras, despachos de abogados y particulares que necesitan informes técnicos especializados para determinar causas de fallos, validar proyectos o mejorar procesos industriales. Su catálogo de servicios cubre sectores muy diversos: automoción, energía, construcción, seguros y legal.

Zaragoza, España

Summum Consulting es una consultora española especializada en Mejora de Procesos y aumento de la productividad. Su actividad principal cubre tres grandes áreas: Consultoría de Mejora Continua, Gestión de Personas, y Mejora de Procesos Productivos. Su propuesta combina experiencia técnica con capacidad práctica para ayudar a las pequeñas y medianas empresas a mejorar sus rendimientos a través de la mejora continua de personas y procesos. Trabajan con PYMES españolas que necesitan optimizar sus procesos productivos o mejorar el rendimiento de sus equipos. Su modelo combina proximidad con las PYMES con metodología práctica y orientada a resultados, siendo un actor destacado en el ecosistema de mejora continua en España. Utilizan Lean Management, Six Sigma y metodologías ágiles como pilares de su oferta.

León, España

DIT Consultoría es una empresa española de servicios de consultoría Lean Manufacturing focalizada en mejorar los procesos operativos para incrementar eficiencia, rentabilidad y sostenibilidad. Su propuesta promete conseguir una organización Lean en semanas mediante una estrategia empresarial efectiva y la implementación de procesos de formación y despliegue. Acompañan a sus clientes en la transición desde un modelo tradicional a un modelo Lean maduro con foco en resultados medibles.

Bilbao, España

Prosimtec es una consultora industrial española que entiende la consultoría industrial como la clave para optimizar operaciones, impulsar la producción y fortalecer la organización en el ámbito industrial. Su equipo se define como expertos en organización industrial con la convicción de que pueden ayudar a mejorar procesos a quien fabrica. Sus servicios cubren consultoría industrial, optimización de procesos, mejora de producción y transformación organizativa con foco en cuenta de resultados.

Valencia, España